近日SIE联席首席执行官赫尔曼·胡尔斯特(Herman Hulst)接受日媒Fami通采访，他谈到《星鸣特攻》的失败，以及PlayStation部门是否调整在线服务型游戏运营策略的难题。

Fami通记者询问，《星鸣特攻》上线两周就被关服停售，Neon Koi和Firewalk职业室也被关闭。随着职业室关闭，你们的策略会有啥子变化？胡尔斯特回答称：“游戏行业在不断变化中，这种变化由技术提高、新游戏类型以及新方法推动。然而，唯一不变的是玩家对高质量娱乐尝试的追求，而且对游戏的关注不断增长。这种动向带来了机遇，但也加剧了市场竞争。和其他企业一样，大家也需要对业务进行优化，以打造更为可持续的进步玩法。”

谈及未来规划时，胡尔斯特表示索尼将继续在剧情给个人游戏和在线服务型游戏两方面用劲。他以《绝地潜兵2》为例，展示了成功运营在线服务型游戏的也许性。

胡尔斯特说：“在大家努力提高SIE开发高质量在线服务型游戏能力的经过中，大家学到了很多物品。《绝地潜兵2》凭借持续更新的内容吸引了大量玩家，这证明了在线服务型游戏的巨大潜力。”